Apprendre à créer votre entreprise de A à Z
Conduire un projet de création d’entreprise
Des cours vidéos & un cycle de 5 mois d’accompagnement par un Mentor qui vous aidera, pas à pas, à créer et faire décoller votre entreprise.
21 heures | 100% en ligne | Coaching
Objectifs de la formation
Cette formation “Conduire un projet de création d’entreprise” vous permettra, au travers des cours en vidéo et quiz, d’appréhender les différentes étapes et outils pour créer et piloter une Entreprise. Vous y trouverez de l’aide et des conseils dans la création du Business Plan, le choix du statut le plus adapté à votre situation, la réalisation de votre prévisionnel, le choix des logiciels de travail pertinents et adaptés à vos besoins, la mise en place d’outils de suivi de votre activité.
Ce que vous aurez appris grâce à cette formation:
- Vérifier la cohérence de votre projet en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
- Réaliser votre étude de marché
- Elaborer le Business Model de votre projet
- Choisir la forme juridique la plus adaptée
- Evaluer la rentabilité financière de votre projet
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
- Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Ce que vous aurez accomplis grâce a cette formation
Un parcours de formation ultra-actionnable en 4 étapes
Programme de la formation
Un programme de 9 parties pour faire décoller votre projet
- Introduction
- Choisir une idée
- Créer son entreprise, ce qu’il faut savoir
- Les services indispensables
- 5 bonnes raisons de passer par un incubateur
- L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur
- Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché
- Identifier son cœur de cible
- Identifier et analyser ses concurrents
- Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise)
- Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
- Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables)
- Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts)
- Le SWOT, un outil puissant de prise de décision
- Les 4 P – Positionner votre offre sur le marché
- Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
- Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel
- Lister les besoins en investissement & charges de son projet
- Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
- Déterminer son seuil de rentabilité
- Comprendre l’organisation administrative et comptable d’une entreprise
- Valider le statut juridique le plus adapté à son projet
- Trouver des financements
- Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
- Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise
- Le crowdfunding
- Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
- Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds
- Création de contenus visuels et vidéos
- Création de jeux concours
- Développer son entreprise grâce à LinkedIn
- Comprendre la structure et la trame du Business Plan
- Rédiger un business plan simplifié
- Déléguer : passer du faire au faire faire
- Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d’entreprise ?
- Les 6 étapes de la délégation
- Prendre des singes ou déléguer
- Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
- Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
- Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
- Recruter du personnel
- Rupture de contrat de travail : les règles à connaitre
- Dans quels cas l’employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
- Fin du contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d’entreprise ?
- Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
- Le licenciement, une procédure en 3 temps
- L’organisation de votre temps
- L’organisation via l’agenda
Vous disposez d’un accès illimité à la plateforme en ligne comprenant :
- Vos supports de cours (vidéos, textes, exercices, questions de réflexion, podcasts, etc.)
- Des documents supports téléchargeables (fiches synthèses, outils, etc.)
- Des activités interactives et des quiz
- Des contenus de formation complémentaires
- Tout public ayant un projet de création d’entreprise,
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur),
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées,
- Vous devez disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Choisissez la formation qui vous Convient !
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Formation : Conduire un projet de création d’entreprise
21 heures de formation en vidéo accompagné par un Mentor Expert
Lancer votre projet de façon rapide, simple et efficace !
1199 €
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De nombreux dispositifs existent pour vous permettre une prise en charge jusqu’à 100% de votre formation, quel que soit votre statut.
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Nos apprenants rapportent une augmentation de 70% de leur productivité après avoir suivi la formation.
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Toutes nos formations sont proposées à distance. Deux formats sont disponibles : en classe virtuelle avec d’autres participants, ou en autonomie avec l’accompagnement d’un mentor.
Nos formations sont éligibles à une prise en charge dans 99% des cas : CPF, CSP, Pôle Emploi, PSE/PDV, FAFCEA… Vous pouvez simuler votre financement CPF ici.
Vous devez avoir votre propre ordinateur personnel et maîtriser les bases des outils suivants : tableurs, outils de traitement de texte et navigation sur le Web.
Cette formation a été créée par des entrepreneurs avec l’ambition de vous donner les clés pour vous lancer. Elle est certifiante, éligible au CPF, les formateurs sont disponibles et réactifs, et les prochaines sessions sont réservables dès maintenant !
Formation : Conduire un projet de création d’entreprise
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